Оставьте свои контакты
Мой ассистент свяжется с вами и ответит на все интересующие вас вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Психология менеджмента: как управлять людьми и изменениями?

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Видео
презентация
курса
Набор закрыт
Online
90
дней повышения квалификации
10
часов практической работы
20
часов лекционного материала
16
часов групповой работы
Этот курс для вас, если вы:
- И вам надоело, что в групповых проектах кто-то обязательно "филонит" и раздражает этим других
Teamlead команды
Руководитель
Директор
- И вам жутко обидно, что ваша команда способна показать больше результатов, но почему-то не делает этого
- И вы не знаете что делать, когда кто-то уходит из команды и все остальные это очень остро воспринимают
- И вам надоело, что ценные сотрудники выгорают и уходят
- И вы не понимаете, почему даже финансовая мотивация не работает так, как хотелось бы
- И вы знаете о важности периода адаптации новых сотрудников, но не понимаете как можно его оптимизировать
- И вы знаете, что чем меньше текучесть кадров - тем стабильнее компания. Но не получается этого добиться
- И вы постоянно думаете как наладить командную работу HR-отдела и руководителей направлений
- И вы хотите, не просто нанимать специалистов, а находить самых подходящих людей на конкретные должности, чтобы они приносили максимум пользы для компании
Результат любой компании - это результат ее сотрудников
Руководитель, который умеет глубоко работать с людьми экономит для компании миллионы, а сам стоит - тысячи долларов
Представьте себе, что этого можно добиться с помощью уникальной интеграции психологических инструментов в работу с персоналом.
Хотите получить их?
О курсе
Передовые исследования
Уникальный метод
Профессиональные знания
Практика
Первый курс, который помогает совместить достижения психотерапии и цели коммерческих компаний
Как адаптировать успехи психотерапии не только в личной жизни, но и в работе
Которая поможет понимать мотивы людей на основе их чувств, слов и действий
По гештальт и когнитивно-поведенческой терапии и способы их интеграции в работу руководителя
Старт
1 октября
Онлайн-формат
12 лекций
4 практических занятия
4 групповых задания
1 дипломная работа
Длительность
12 недель
40 часов
1 месяц на дипломную работу
На курсе вы научитесь
Работать с психологическим напряжением для профилактики выгораний
Повышать мотивацию сотрудников без материальных поощрений
Распознавать и решать скрытые конфликты в коллективе
Помогать сотрудникам поддерживать результативность и справляться со стрессом во время работы со сложными проектами
Работать со слезами, истериками и срывами сотрудников. Точно будете знать что делать в этих ситуациях
Как минимизировать текучесть кадров, создав комфортную психологическую атмосферу
Не только удерживать коллектив, но и развивать его и повышать эффективность
Строить с сотрудниками доверительные человеческие отношения, зная где грань, у которой нужно остановиться
Что вы получите после прохождения курса?
Которые помогут вырости как руководителю и будут крайне полезны в личной жизни
Психологические знания
По итогу этого курса вы сможете не просто руководить работой людей, но и лучше понимать своих сотрудников. Направлять их, правильно мотивировать и помогать достичь большего результата как в профессиональном, так и в личном плане. Это поможет создать вам настоящую команду мечты, с которой у вас будет полное взаимное доверие.
Профессиональное развитие
Подтверждающий повышение квалификации и освоение новой специализации руководитель-ментор
Сертификат международного образца
Это авторский курс, разработанный профессиональным психологом.
Это значит:
Специально для курса исследования мировых психологов были адаптированы для практического применения в управлении персоналом
В подготовке курса использован опыт проведения более 1000 индивидуальных консультаций
Гарантия качества и эффективности предложенных инструментов
Программа курса
Старт курса 1 октября
Длительность 12 недель
Модуль 1.
Командообразование: как создается и развивается эффективная команда без завышенных требований
01
⁃ Структура команды и роли сотрудников
⁃ Категории сотрудников и стратегии работы с ними
⁃ Решение конфликтов внутри команды. Ваша роль, алгоритм действий, ошибки которые нельзя допускать
⁃ Ловушки в которые попадают руководители и тим-лиды
Модуль 2.
Структурирование работы: создайте эффективную систему, которая обеспечит 51% эффективности сотрудников
02
⁃ Работа с приорететами
⁃ Работа с делегированием
⁃ Работа с построением, поддержанием и совершенствованием процессов
Модуль 3.
Управленческие коммуникации: Как меняется ваша роль, принципы и инструменты коммуникации в зависимости от оппонента
03
⁃ Все основные виды коммуникации внутри команды
⁃ Все основные виды коммуникации с внешними партнерами, клиентами
⁃ Все основные виды коммуникации внутри компании, но вне вашей команды
Модуль 4.
Управленческие решения: почему ваша работа состоит только в том, чтоб принимать правильные решения и как этого достичь
04
⁃ Главные решения это решения о людях
⁃ Как не ошибается и задействовать рычаги беспроигрышной стратегии
⁃ Формирование собственной психологической зоны для поддержания эффективности
⁃ Алгоритм принятия решений в зависимости от масштаба и сферы проблемы или задачи
Модуль 5.
Типы сотрудников и взаимодействия с ними
05
⁃ Основные типы собраний с сотрудниками
⁃ Как сделать собрания мотивирующими и эффективными
⁃ Типы мировоззрения сотрудников и особенности работы с ними
⁃ Типы общения с сотрудниками в зависимости от цели
Модуль 6.
Роль и задачи ментора, для своих подчиненных и как возможность внешнего консультирования
06
⁃ какие существуют типы лидерства
⁃ Как определить и изменить свой тип лидерства
⁃ Что значит менторская роль
⁃ Возможнось внешнего консультирования
7
На курсе осталось мест:
оставьте заявку
Стоимость курса расчитывается индивидуально. Чтобы узнать условия участия и стоимость для вас
Стоимость курса расчитывается индивидуально. Чтобы узнать условия участия и стоимость для вас оставьте заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Мария Кравчук - практикующий психолог, которая 10 лет управляла крупной компанией
В основе курса лежит уникальное сочетание опыта Марии как в сфере управления персоналом, так и в психотерапевтической практике

Мария создала компанию с нуля и вырастила ее до крупной международной компании со штатом более 300 человек. Более 10 лет она занималась непосредственно управлением компанией и взаимодействием и развитием команды. За это время Мария "вырастила" и воспитала несколько десяткой высококвалифицированных руководителей разных направлений.

Параллельно с этим Мария ведет частную психологическую практику. Индивидуально работает с десятками клиентов со всего мира. Постоянно проходит профессиональные обучения, повышения квалификации и супервизию

Именно сочетание личного опыта как в сфере бизнеса и управления персоналом, так и в психотерапии, дали Марие возможность создать уникальную интеграцию психотерапевтических инструментов в работу руководителей с целью повышения эффективности компании и прибыльности бизнеса

об авторе курса
50+
часов супервизии
1000+
индивидуальных консультаций
70 000+
подписчиков в социальных сетях
2 млн+
просмотров на YouTube
Отзывы о курсе
Повышение квалификации - это возможность сделать рывок в своей карьере.
Наши выпускники получают на 30% больше, чем до прохождения курса и работают в таких крупных компаниях
Полный список выпускников и учеников курса
Made on
Tilda