Оставьте свои контакты
Мой ассистент свяжется с вами и ответит на все интересующие вас вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Эффективные сотрудники

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Старт - 7 июня
Online

KPI-система, которая действительно мотивирует

90
дней повышения квалификации
12
часов практической работы
18
часов лекционного материала
Этот курс для вас, если вы:
- И вам надоело, постоянно менять людей в компании
HR-специалист
Руководитель
Собственник бизнеса
- И вам жутко обидно видеть как из компании уходят сотрудники, в которых вы вложили столько сил и времени
- И вы хотите заниматься не просто подбором персонала, но и действительно управлять человеческим ресурсом компании
- И вам надоело бегать за своими подчиненными, чтобы получить от них результат
- И вы не понимаете, почему финансовая мотивация не приводит к желаемой эффективности
- И вы хотите точно знать и кто и на сколько работает в вашей команде, а кто просто "просиживает штаны" на рабочем месте
- И вы знаете, что хорошие специалисты стоят дорого, но фонд оплаты труда не резиновый
- И вы постоянно думаете как можно оптимизировать расходы на оплату труда, повысив при этом эффективность компании
- И вы хотите платить своим сотрудникам за реальные результаты на работе, а не просто за их присутствие на рабочем месте
Грамотно составленная KPI-система - это не способ измерения, а способ достижения больших результатов
И специалист, который умеет подбирать ключевые показатели и внедрять их, управляет эффективностью и результатами сотрудников и всей компании
Хотите научиться этому?
О курсе
Передовые исследования
Уникальный метод
Профессиональные знания
Практика
Первый курс, который помогает совместить достижения психологии и цели коммерческих компаний
Как внедрить систему KPI безболезненно для сотрудников
Которая поможет сразу применять полученные знания в реальной жизни
По разработке и улучшению KPI-системы и ее оптимальной итеграции
Старт
7 июня
Онлайн-формат
12 лекций
6 практических занятия
6 групповых задания
1 дипломная работа
Длительность
12 недель
30 часов
1 месяц на дипломную работу
На курсе вы научитесь
Создавать стратегическую карту и стратегический план для компании
Подбирать сбалансированные показатели эффективности, которые будут соответствовать стратегическому планированию
Работать с компетенциями сотрудников
Создавать справедливую систему грейдов на основе компетенций сотрудников
Создавать четкую и понятную связь между KPI и оплатой труда
Создавать показатели под каждую должность в компании
Создавать формулы для расчета оплаты труда в зависимости от эффективности и компетенций сотрудника
Выстраивать систему аттестации сотрудников
Создавать систему финансовой мотивации и внедрять ее
Безболезненно внедрять систему KPI и объяснять схему ее работы
Улучшать и поддерживать систему KPI
Что вы получите после прохождения курса?
Которые помогут создавать системы KPI на основе понимания психологии человека и его эффективности
Психологические знания
По итогу этого курса вы станете не обычным HR-ом или руководителем, а человеком, который управляет эффективностью людей и результатом компании
Профессиональное развитие
Подтверждающий повышение квалификации и освоение новой специализации KPI-эксперт
Сертификат
Программа курса
Старт курса 7 июня
Длительность 12 недель
Стратегия и эффективность
01
Основные принципы формирования стратегической карты, стратегического плана и системы сбалансированных показателей эффективности
Сбалансированные показатели
02
Принципы формирования сбалансированных показателей эффективности в соотвествии со стратегической картой
Компетенции и грейды
03
Работа с компетенциями сотрудников и формирование системы грейдов на их основе
Связь KPI и справедливой оплаты труда
04
Основные виды формирования связи справедливой оплаты труда и KPI
Показатели и формулы
05
Создание показателей и формул их расчета для достижения максимальной эффективности сотрудников
Финансовая мотивация
06
Внедрение в компанию финансовой мотивации на основе KPI и аттестации сотрудников
Системы отчетов и контроля
07
Разработка систем отчетов и контроля работоспособности и эффективности работы персонала по утвержденной стратегии и системе KPI
Внедрение системы KPI
08
Как продвигать и внедрять систему работы по KPI c собственником, ТОП менеджментом и сотрудникам
Поддержка системы KPI
09
Принципы, законы и ловушки в поддержке мотивации сотрудников по системе ключевых показателей
Развитие системы KPI
10
Основные принципы развития системы ключевых показателей и ее совершенствования
Ассимиляция системы оплаты по KPI
11
Ключевые моменты для безболезненного внедрение новой системы оплаты труда среди персонала компании
Работа с эффективностью и мотивацией
12
Работа с сотрудниками на основе их результатов работы по ключевым показателям эффективности
7
На курсе осталось мест:
Как проходит курс?
Курс начинается 7 июня и длится 12 недель
По средам с 19.00 проходят групповые и практические занятия в Zoom-конференции
Выполнение упражнений в группах до следующего практического занятия
По понедельникам открываются видеолекции
Свидетельством успешного прохождения курса является написание дипломной работы по своему рабочему кейсу
оставьте заявку
Стоимость курса расчитывается индивидуально. Чтобы узнать условия участия и стоимость для вас
Стоимость курса расчитывается индивидуально. Чтобы узнать условия участия и стоимость для вас оставьте заявку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Мария Кравчук - практикующий психолог, которая 10 лет управляла крупной компанией
В основе курса лежит уникальное сочетание опыта Марии как в сфере управления бизнесом, так и в психотерапевтической практике

Мария создала компанию с нуля и вырастила ее до крупной международной компании со штатом более 300 человек. Более 10 лет Мария разрабатывала стратегическое планирование и систему KPI, которые позволили вывести компанию в ТОП в своей нише.

Параллельно с этим Мария ведет частную психологическую практику. Индивидуально работает с десятками клиентов со всего мира. Постоянно проходит профессиональные обучения, повышения квалификации и супервизию

Именно сочетание личного опыта как в сфере бизнеса и управления персоналом, так и в психотерапии, дали Марие возможность создать уникальный курс по разработке KPI, который учитывает как интересы бизнеса, так и особенности психики человека, его эффективности и мотивации

об авторе курса
50+
часов супервизии
1000+
индивидуальных консультаций
70 000+
подписчиков в социальных сетях
2 млн+
просмотров на YouTube
Отзывы о наших курсах
Наши ученики
Полный список выпускников и учеников курса
Made on
Tilda